O vôlei é um esporte composto por dois times de seis jogadores, separados por uma rede. O principal objetivo é fazer com que a bola toque o chão da quadra adversária, utilizando no máximo três toques por equipe em cada jogada. Além disso, é necessário aplicar fundamentos essenciais como saque, recepção, levantamento, ataque, bloqueio e defesa. Cada vez mais popular, o vôlei conquistou espaço significativo no cenário esportivo mundial, com grandes competições como a VNL (Volleyball Nations League), os Jogos Olímpicos, a Superliga, entre outras.
Mas, afinal, o que o vôlei tem em comum com a Engenharia de Produção? Por mais que, à primeira vista, pareçam áreas completamente diferentes, ambos compartilham conceitos fundamentais como planejamento estratégico, trabalho em equipe, gestão de recursos, melhoria contínua e otimização de processos.
Trabalho em equipe: o elo entre as jogadas e os processos produtivos
No vôlei, todas as atletas têm uma função específica, mas precisam estar em harmonia para que o time seja bem-sucedido. O trabalho em equipe é indispensável, pois, caso uma recepção não seja boa, pode dificultar o levantamento e, consequentemente, prejudicar o ataque. Cada pequeno erro pode desalinhar e comprometer a jogada.
Ademais, o técnico e sua comissão técnica têm um papel fundamental na gestão do time resolvendo conflitos, dando feedbacks e mantendo o foco da equipe. É essencial que conheça cada atleta, seus diferenciais, suas dificuldades e como é a interação no grupo, tendo a grande missão de criar um ambiente que seja acolhedor e motivador para os jogadores.
Na engenharia de produção, não difere quando se trata de gestão de equipe. É preciso dividir as funções, garantir o trabalho eficiente do grupo, promover a cooperação e fazer com que todos estejam motivados. Dificilmente um engenheiro de produção trabalha de forma isolada. Em uma indústria, cada colaborador tem uma função específica, e o papel do engenheiro de produção é garantir que todos trabalhem de forma organizada, eficiente e em equipe. Isso exige algumas habilidades técnicas como liderança, comunicação e gestão de pessoas. Assim como no vôlei, quando há uma falha de comunicação ou falta de alinhamento entre o time, os resultados são afetados, entretanto quando um time trabalha de forma focada em seus objetivos e unidos, o seu desempenho pode atingir níveis altíssimos.
Logística: da quadra à indústria
A logística, uma das grandes áreas da Engenharia de Produção, também está ligada com o vôlei. É necessário organizar horários de treinos, transportar equipamentos, planejar deslocamentos para competições, entre outras tarefas. Igualmente como qualquer empresa, a logística tem a função de garantir a fluidez dos processos, serviços e produtos, dentro e fora da organização, no tempo certo e com o menor uso de recursos possíveis.
Para um bom desempenho em uma partida, também é necessário ter um planejamento estratégico e tático. O técnico cria estratégias para disputar contra o time adversário, tendo em vista os pontos fortes e fracos, tanto da equipe quanto dos adversários. Além disso, realiza ajustes estratégicos durante o jogo, conforme o desempenho e a necessidade. Indo de encontro com a Engenharia de Produção, o plano estratégico é fundamental para que uma empresa consiga alcançar suas metas e objetivos de forma eficiente, a função do engenheiro de produção é fazer a análise do mercado, avaliar os recursos disponíveis, identificar riscos e montar um plano de ação para ter sucesso em seu planejamento.
No vôlei, o técnico treina as jogadoras para aprimorar suas habilidades, posicionando para focar no bloqueio, ou como o time deve se situar na quadra para um melhor desempenho do time. O profissional de Engenharia de Produção determina a organização da linha de produção, a distribuição dos recursos e como suprir melhor as necessidades demandadas pelos clientes.
O planejamento estratégico não é algo estabelecido de forma fixa, ele passa por progressivas modificações, sendo feito conforme os obstáculos, resultados e eventuais melhorias. A falta de um planejamento, seja nas empresas ou nos esportes, resulta em desorganização e falta de preparo.
Controle de desempenho e melhoria contínua
Fazendo uma análise mais aprofundada, nos bastidores, temos uma série de treinamentos que os jogadores são submetidos. São monitorados os acertos e os erros, bloqueios, saques e defesas, tudo é analisado para buscar áreas de melhorias, buscando sempre a evolução do time. Essas análises são feitas tanto em treinos como em partidas oficiais, a equipe técnica registra esses dados estatísticos, a fim de ajustar os treinos para focar nas áreas de maior necessidade, ou podendo também aproveitar de jogadores que estão se destacando em certo fundamento e utilizar para um maior ganho do time.
Da mesma forma é na Engenharia de Produção. O controle de processos abrange o monitoramento de todos os estágios da produção, da entrada da matéria-prima até a entrega do produto final. Utilizando de ferramentas de melhoria contínua, como o ciclo PDCA (planejar, executar, checar e agir), passando por melhorias constantes para alcançar padrões cada vez melhores. Além disso, existem também os indicadores de desempenho, como produtividade, taxa de desperdício e eficiência operacional, e também dos dados que são coletados. Haverá uma avaliação mais completa dos processos, se ele estiver funcionando da forma certa. Portanto, nas duas áreas, a análise e o ajuste dos processos são importantes para garantir que tenha os melhores resultados possíveis.
Mais do que um jogo, uma verdadeira engenharia
O vôlei é muito mais que um esporte. Trata-se de um arranjo elaborado, onde é necessário planejamento, análise de dados, melhoria contínua, entre outras áreas da engenharia de produção, por trás de cada saque, cada ataque e cada ponto, são utilizadas estratégias, trabalho em equipe e análise de jogo, O sucesso nos jogos não depende apenas de um jogador, mas sim da equipe inteira, assim como em uma empresa é necessário a contribuição de todos para que se consiga alcançar os melhores resultados.
Diante disso, pode-se observar que tanto nas quadras como nas indústrias, são utilizados conceitos de Engenharia de Produção. E mais: esses conceitos podem ser aplicados em qualquer ambiente que busque a excelência e o alto desempenho.